5月22日下午，華菱資源召開期現管理項目啟動會，集團公司采購中心、華菱資源、以及項目實施單位湖南華聯云創信息科技有限公司、上海金仕達科技股份有限公司代表出席了會議。

會議明確了項目組織分工、成員與里程碑節點，實施團隊負責人表示將按照時間節點要求完成項目實施與交付，為華菱資源在努力成為國內一流的資源產品綜合服務商道路上提供金融科技助力。華聯云創副總經理嚴筍對項目實施提出具體要求，并對華菱資源數智化轉型過程中的“提效率、控風險、出效益”目標進行了詳細服務規劃。

華菱資源總經理邱武表示，期現管理系統實施是提高交易操作準確性，防范交易風險的重要手段。更重要的是希望通過系統的分析與研究，提升交易能力，提高業務盈利能力。希望實施團隊深入了解華菱資源業務后，將行業先進的期現分析經驗嵌入系統中，促進公司業務轉型升級，形成核心競爭力。

集團采購中心總經理楊好明表示，期現系統項目的實施意義重大，是華菱資源落實集團公司數智化轉型規劃的重要措施，符合集團公司對期現業務的管理優化要求。相信在金仕達的技術支撐與華聯云創的管理支撐下，一定能按時完成系統交付，為期現業務的管理提供良好支撐。采購中心也將全程參與、全力支持項目的實施和上線。